Yhdysvaltalainen<\/span> Doordash kertoi my\u00f6h\u00e4\u00e4n tiistai-iltana ostavansa suomalaisen ruokal\u00e4hettiyhti\u00f6n Woltin noin 7 miljardilla eurolla. <\/span><\/p>\n Kyseess\u00e4 on kovin hinta, jolla suomalaisyritys on myyty. Nokian matkapuhelinyksikk\u00f6 myytiin Microsoftille 5,4 miljardilla eurolla. Yrityskaupoista isompi on Nokian Alcatel-Lucent-osto, joka tehtiin yli 15 miljardilla eurolla.<\/span><\/p>\n Lue lis\u00e4\u00e4:<\/span> <\/span>N\u00e4m\u00e4 ovat Suomen suurimmat yrityskaupat \u2013 Wolt-diili kalpenee vain yhdelle<\/a><\/p>\n Wolt on rivakasti laajentunut startup-yhti\u00f6, joka on tehnyt jatkuvasti tappiota. <\/span><\/p>\n Wolt teki viime vuonna 281 miljoonan euron liikevaihdolla yli 47 miljoonaa euroa tappiota.<\/span><\/p>\n Doordashin toimitusjohtaja <\/span>Tony Xu<\/a> perusteli tiedotustilaisuudessa keskiviikkona kannattamattoman yrityksen korkeaa hintaa sill\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4nen mukaansa Wolt on rakentanut ja skaalannut tehokkaasti bisnest\u00e4\u00e4n. Xu uskoo sek\u00e4 Woltin liikevaihdon ett\u00e4 kannattavuuden kasvavan vahvasti. <\/span><\/p>\n Tony Xu nosti esille my\u00f6s muut kuin taloudelliset syyt. H\u00e4nen mukaansa Woltin tiimi ja sen lahjakkuus oli iso tekij\u00e4 kaupan takana. H\u00e4nen mukaansa on hyvin harvinaista l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tiimi, joka jakaa t\u00e4ysin tekemisen tavan ja kulttuurin.<\/span><\/p>\n H\u00e4n pit\u00e4\u00e4 tiimi\u00e4 kriittisen\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 Woltin ja Doordashin kaltaisessa liiketoiminnassa.<\/span><\/p>\n Sek\u00e4 Tony Xu ett\u00e4 Woltin toimitusjohtaja <\/span>Miki Kuusi<\/a> painottivat vahvasti sit\u00e4, miten paljon yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 yhti\u00f6iss\u00e4 on. <\/span><\/p>\n \u2013\u2009Paperilla ne voivat n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 erilaisilta, mutta oikeasti olemme hyvin samanlaisia, Tony Xu sanoi.<\/span><\/p>\n Yrityskauppa tehd\u00e4\u00e4n osakevaihtona. Woltin Miki Kuuselta kysyttiin, ovatko jotkut osakkeenomistajista aikeissa myyd\u00e4 osakkeitaan.<\/span><\/p>\n \u2013\u2009En ole oikea ihminen vastaamaan osakkeenomistajien puolesta, mutta voin sanoa, ett\u00e4 he ovat eritt\u00e4in innoissaan siit\u00e4, mit\u00e4 voimme tehd\u00e4 yhdess\u00e4 Doordashin kanssa. Monet n\u00e4kev\u00e4t, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on pitk\u00e4n aikav\u00e4lin mahdollisuus, Kuusi sanoi.<\/span><\/p>\n <\/span>Kauppa<\/span> ei Kuusen mukaan ole vaikuttamassa Woltin toimintaan, joten esimerkiksi ravintoloilta peritt\u00e4v\u00e4t komissiot, Wolt-kuskien palkkiot ja muut asiat pysyv\u00e4t ennallaan. <\/span><\/p>\n Wolt-kuskien asemasta on noussut keskustelua paitsi Suomessa my\u00f6s esimerkiksi Tanskassa.<\/span><\/p>\n Tony Xun mukaan kaikkialla maailmassa ty\u00f6n luonne on muuttumassa ja alustaty\u00f6 yleistym\u00e4ss\u00e4.<\/span><\/p>\n \u2013\u2009Kaikki haluavat vaihtoehtoja, he haluavat mahdollisuuden ansaita lis\u00e4tuloja niin joustavalla tavalla kuin mahdollista. Se on totta Yhdysvalloissa, Tanskassa, Suomessa, miss\u00e4 tahansa. <\/span><\/p>\n Tony Xun mukaan yhti\u00f6 haluaa edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuksia tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4 haluamallaan tavalla ja pyrki\u00e4 siihen, ett\u00e4 lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4ntyyppinen ty\u00f6 otettaisiin nykyist\u00e4 paremmin huomioon. <\/span><\/p>\n Wolt-kuskien asemaa on k\u00e4sitelty Suomessakin siit\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmasta, onko kuskien asema k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6suhde. <\/span><\/p>\n Miki Kuusi sanoo toivovansa, ett\u00e4 ty\u00f6lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tunnistettaisiin alustaty\u00f6, joka mahdollistaisi paitsi vapauden ja joustavuuden my\u00f6s turvaverkon.<\/span><\/p>\n \u2013\u2009 Monissa maissa on kova ty\u00f6voimapula, samaan aikaan Wolt-kuskeiksi haluavia on enemm\u00e4n kuin voimme ottaa, Kuusi sanoi.<\/span><\/p>\n Kuusi on aiemmin puhunut siit\u00e4, ett\u00e4 yhti\u00f6n seuraava etappi olisi todenn\u00e4k\u00f6isesti listautuminen p\u00f6rssiin. H\u00e4n my\u00f6nsi, ett\u00e4 jos h\u00e4nelt\u00e4 olisi kysytty muutama kuukausi sitten mahdollista ly\u00f6tt\u00e4ytymist\u00e4 kilpailijan kylkeen, h\u00e4n olisi vastannut suurella todenn\u00e4k\u00f6isyydell\u00e4 ei.<\/span><\/p>\n <\/span>My\u00f6s<\/span> Doordash on tukevasti tappiollinen. Yhdysvaltojen suurin ruokal\u00e4hettiyhti\u00f6 julkisti tiistaina kolmannen nelj\u00e4nneksen tuloksensa. <\/span><\/p>\n Doordashin nettotappio oli hein\u00e4\u2013syyskuussa 101 miljoonaa dollaria. Se on enemm\u00e4n kuin tuplaantunut vuotta aiemmasta 43 miljoonasta dollarista.<\/span><\/p>\n Liikevaihtoa Doordash teki 1,28 miljardia dollaria, mik\u00e4 oli 45 prosenttia vertailukautta enemm\u00e4n.<\/span><\/p>\n Doordashilla on 9 miljoonaa j\u00e4sent\u00e4 tilauspalvelussaan, kun taas Woltilla on yli 2,5 miljoonaa, kertoo Reuters.<\/span><\/p>\n Lue lis\u00e4\u00e4:<\/span> <\/span>Taloushistorioitsija tylytt\u00e4\u00e4 Wolt-kauppaa yhdell\u00e4 lauseella: \u201dL\u00e4hinn\u00e4 t\u00e4st\u00e4 tulee mieleen…\u201d<\/a><\/p>\n<\/section>\n <\/p>\n