Suomalainen <\/span>ruokal\u00e4hettiyhti\u00f6 Wolt kertoi tiistaina, ett\u00e4 se siirtyy ruoan<\/span> <\/span>tilaus- ja toimituspalveluihin erikoistuneen yhdysvaltalaisfirma Doordashin omistukseen. <\/span><\/p>\n Lue lis\u00e4\u00e4:<\/span> <\/span>T\u00e4llainen on Woltin ostava amerikkalaisj\u00e4tti \u2013 tarina alkoi leivonnaisista<\/a><\/p>\n Doordash osti Woltin yli kahdeksalla miljardilla dollarilla eli noin seitsem\u00e4ll\u00e4 miljardilla eurolla. Start-up -pohjalta ponnistanut Wolt ei ollut seitsem\u00e4n vuotta kest\u00e4neen taipaleensa aikana tehnyt kertaakaan voittoa, mik\u00e4 sai monet ihmettelem\u00e4\u00e4n kauppahinnan suuruutta. <\/span><\/p>\n Mik\u00e4 oikein teki siit\u00e4 niin arvokkaan? <\/span><\/p>\n Selitykseksi on muun muassa esitetty Woltin kyky\u00e4 vallata uusia markkinoita edullisesti ja tehokkaasti. Samassa yhteydess\u00e4 esiin on nostettu my\u00f6s Woltin tarjoama miellytt\u00e4v\u00e4 palvelukokemus ja yrityksen br\u00e4ndi. Lis\u00e4ksi on selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 sijoittajat ovat huomanneet, kuinka ravintolaruoan kotiinkuljetukset ovat korona-aikana lis\u00e4\u00e4ntyneet, ja todenneet, ett\u00e4 bisnes on kasvussa.<\/span><\/p>\n Selitykset pit\u00e4v\u00e4t kaikki varmasti paikkansa, mutta mahdollisesti silti keskeisin syy sille, miksi Doordash oli valmis maksamaan seitsem\u00e4n miljardia euroa saadakseen Woltin, on se data, jota ruokal\u00e4hettifirma on ker\u00e4nnyt seitsem\u00e4n vuoden ajan niin Suomesta kuin yli kahdestakymmenest\u00e4 muusta maasta, joissa se nykyisin toimii.<\/span><\/p>\n T\u00e4h\u00e4n seikkaan esimerkiksi kiinnitti huomiota sosiologi ja Tampereen yliopiston tutkija <\/span>Paul Jonker-Hoffr\u00e9n<\/a>.<\/span><\/p>\n