Ty\u00f6ntekij\u00e4pula on pakottanut ty\u00f6nantajat ottamaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n poikkeuksellisiakin palkkauskeinoja. Ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 etsit\u00e4\u00e4n ulkomailta<\/a>, sopivien ty\u00f6ntekij\u00f6iden l\u00f6yt\u00e4jille luvataan vihjepalkkioita<\/a> ja ty\u00f6ntekij\u00f6ille maksetaan bonuksia <\/a>t\u00f6iden vastaanottamisesta.<\/p>\n Hoitajapula on keskeisess\u00e4 asemassa my\u00f6s pitk\u00e4\u00e4n jatkuneissa ty\u00f6taistelutoimissa. Hoitajaj\u00e4rjest\u00f6jen ylity\u00f6- ja vuoronvaihtokielto on kunta-alalla edelleen voimassa, mutta kes\u00e4n aikana hoitajat voivat niin halutessaan tehd\u00e4 ylit\u00f6it\u00e4 ja vaihtaa vuoroja. J\u00e4rjest\u00f6t ovat uhanneet joukkoirtisanoutumisilla.<\/p>\n Sosiaali- ja terveydenhuollon j\u00e4rjest\u00e4misvastuu siirtyy hyvinvointialueille 1. tammikuuta 2023. Ty\u00f6ntekij\u00e4pula on yksi niist\u00e4 ongelmista, jotka tulevat hyvinvointialueiden ja niiden johtajien ratkottaviksi.<\/p>\n Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen johtajan Timo Aronkyt\u00f6n<\/strong> mukaan ty\u00f6voimatilanne on heikentynyt viime kuukausien aikana merkitt\u00e4v\u00e4sti. Alueella pulaa on hoitajista, sosiaality\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 ja l\u00e4\u00e4k\u00e4reist\u00e4.<\/p>\n Tiettyj\u00e4 toimintoja on jo jouduttu supistamaan. Kuntoutukseen siirtyv\u00e4t potilaat eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4se riitt\u00e4v\u00e4n nopeasti jatkokuntoutukseen, vaan odottavat erikoissairaanhoidossa, Aronkyt\u00f6 sanoo.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuormitus kasvaa. He kantavat paljon vastuuta ja venyv\u00e4t. Emme pysty suunnittelemaan toimintaa pitk\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4.<\/p>\n Aronkyt\u00f6 valittiin Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen johtoon huhtikuussa. Alueella on jo tehty ohjelma, jonka tavoitteena kohentaa ty\u00f6oloja ja sit\u00e4 kautta ty\u00f6n veto- ja pitovoimaa. Se k\u00e4ynnistet\u00e4\u00e4n heti, kun sote-palvelut siirtyv\u00e4t hyvinvointialueiden j\u00e4rjestett\u00e4v\u00e4ksi tammikuussa.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6oloja parannetaan ja ty\u00f6n tekemisen kulttuuriin puututaan. Toteutetaan urakiertomalleja, joissa hoitaja voi omassa asiantuntijaroolissaan edet\u00e4 urallaan ilman, ett\u00e4 eteneminen tapahtuisi aina kohti esihenkil\u00f6teht\u00e4vi\u00e4.<\/p>\n Lis\u00e4ksi tarkoituksena on lis\u00e4t\u00e4 tiimity\u00f6mahdollisuuksia ja muuttaa jo olemassa olevia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4. Aronkyt\u00f6 haluaisi antaa tiimeille lis\u00e4\u00e4 vastuuta ratkaista arjen ongelmia.<\/p>\n \u2013 On my\u00f6s varmaan niin, ett\u00e4 meid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 muuttaa kannustimia ja palkkausj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4mme siten, ett\u00e4 ne kaikki tunnolliset, vaativaa ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t ammattilaiset, jotka kantavat paljon vastuuta, my\u00f6s n\u00e4kev\u00e4t sen sitten palkkapussissa.<\/p>\n Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n kansliap\u00e4\u00e4llik\u00f6n paikalta Satakunnan hyvinvointialuejohtajaksi valittu Kirsi Varhila<\/strong> painottaa ty\u00f6hyvinvoinnin merkityst\u00e4 hoitajapulan ratkaisemisessa. Ty\u00f6hyvinvointia voi edist\u00e4\u00e4 h\u00e4nen mukaansa hyv\u00e4ll\u00e4 johtamisty\u00f6ll\u00e4.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6prosesseja on syyt\u00e4 selkeytt\u00e4\u00e4 siten, ett\u00e4 painopisteet ja resurssit kohdistetaan oikein. Niin, ett\u00e4 siell\u00e4 miss\u00e4 on raskasta, akuuttia ja kiirett\u00e4 saadaan tarpeeksi osaavia k\u00e4si\u00e4.<\/p>\n Varhilan mukaan on syyt\u00e4 tarkistaa ty\u00f6teht\u00e4vien jakoa ja teht\u00e4v\u00e4nkuvia silt\u00e4 osin, ett\u00e4 voidaan paremmin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 kaikkien koulutustasojen ammattilaisten ty\u00f6panosta.<\/p>\n H\u00e4n nostaa esimerkiksi vuoden 2017 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen, jossa l\u00e4hihoitajilta poistettiin oikeus rokottaa. Koronapandemian aikana todellisuus iski vasten kasvoja, ja joulukuun lopulla viime vuonna<\/a> l\u00e4hihoitajille lis\u00e4ttiin oikeus antaa koronarokotteita laillistettujen ammattihenkil\u00f6iden v\u00e4litt\u00f6m\u00e4n johdon ja valvonnan alaisena.<\/p>\n Varhila toivoo, ett\u00e4 vastaavat tapaukset k\u00e4yt\u00e4isiin systemaattisesti l\u00e4pi.<\/p>\n Alan houkuttelevuutta h\u00e4n parantaisi sill\u00e4, ett\u00e4 toimintakulttuuria hoitoalalla kehitett\u00e4isiin. Alaa ei saisi my\u00f6sk\u00e4\u00e4n mustamaalata, Varhila sanoo.<\/p>\n \u2013 T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tuntuu, ett\u00e4 alaa mustamaalataan turhankin paljon. Alalla saa tehd\u00e4 kiinnostavaa ty\u00f6t\u00e4 ihmisten parissa. Toivoisin, ett\u00e4 alasta puhuttaisiin asiallisesti, eik\u00e4 typistett\u00e4isi sit\u00e4 vain naisten kutsumusalaksi.<\/p>\n My\u00f6s Keski-Suomen hyvinvointialuejohtaja Jan Tollet<\/strong> kiinnitt\u00e4isi enemm\u00e4n huomiota alan arvostukseen. Ty\u00f6olosuhteista, palkkauksesta ja etenemismahdollisuuksista on pidett\u00e4v\u00e4 erityist\u00e4 huolta, jotta ala pystyy houkuttelevana, Tollet sanoo.<\/p>\n Ty\u00f6n kuormitukseen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden jaksamiseen sek\u00e4 ty\u00f6n joustavuuteen pit\u00e4\u00e4 panostaa, jotta ty\u00f6hyvinvointia saadaan parannettua, h\u00e4n arvioi.<\/p>\n Keski-Suomessakin on jouduttu karsimaan tietyist\u00e4 palveluista ty\u00f6ntekij\u00e4pulan takia.<\/p>\n \u2013 Ty\u00f6hyvinvointi on t\u00e4ss\u00e4 ihan keski\u00f6ss\u00e4. Se l\u00e4htee meist\u00e4 kaikista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4. Kun menn\u00e4\u00e4n uuteen toimintamalliin, pit\u00e4\u00e4 luoda uusi kulttuuri ihmisl\u00e4ht\u00f6isesti. T\u00e4m\u00e4 tulee ottaa etenkin johtajuuden kautta huomioon.<\/p>\n Tollet toivoo, ett\u00e4 palkka-asioissa l\u00f6ydett\u00e4isi molempia osapuolia miellytt\u00e4v\u00e4 ratkaisu. H\u00e4n arvelee, ett\u00e4 lyhyell\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 katsottuna pitkittyneill\u00e4 ty\u00f6taisteluilla on saattanut olla jo vaikutusta siihen, miten houkuttelevana hoitoala n\u00e4hd\u00e4\u00e4n.<\/p>\n Pirkanmaan hyvinvointialuejohtajana elokuussa aloittava Marina Erhola<\/strong> sanoo, ett\u00e4 hoitajapularatkaisuun tarvitaan sosiaali- ja terveyspolitiikkaa, ty\u00f6markkinapolitiikkaa ja laaja-alaista yhteisty\u00f6t\u00e4 eri toimijoiden kesken. Erhola kaipaa kansallisia ratkaisuja ongelmaan.<\/p>\n \u2013 Hyvinvointialueen johtajana minulla on velvollisuuskin vied\u00e4 realistista tilannekuvaa valtionhallintoon ja pyrki\u00e4 kaikin mahdollisin keinoin vaikuttamaan my\u00f6s kansalliseen sosiaali- ja terveyspolitiikkaan, jotta ongelma saadaan ripe\u00e4sti ratkaistua.<\/p>\n \u2013 Sitten omalla alueella pit\u00e4\u00e4 huolehtia, ett\u00e4 ty\u00f6nantajapolitiikka on hyv\u00e4\u00e4, on asianmukaisesti huolehdittu henkil\u00f6st\u00f6strategiasta, sen toimeenpanosta, palkkauksesta, etuisuuksista ja ty\u00f6n kuormittavuudesta.<\/p>\n Etujen lis\u00e4\u00e4minen ei auta, jos kuormittavuus on liian korkealla tasolla, Erhola sanoo. Tilanteeseen on puututtava ty\u00f6n paremmalla tauottamisella, hyv\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6ilmapiirill\u00e4 ja ty\u00f6nantajan ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden luottamuksellisella yhteisty\u00f6ll\u00e4.<\/p>\n Ratkaisuja hoitajapulaan etsit\u00e4\u00e4n my\u00f6s ministeri\u00f6tasolla. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6ss\u00e4 on viime marraskuusta asti ollut poikkihallinnollinen ty\u00f6ryhm\u00e4, joka valmistelee toteutettavia toimia paitsi t\u00e4lle hallituskaudelle my\u00f6s ohjelmakokonaisuutta, joka ulottuu my\u00f6s kuluvan hallituskauden j\u00e4lkeiselle ajalle.<\/p>\n Ty\u00f6ryhm\u00e4 on arvioinut esimerkiksi sit\u00e4, miten hoitoalan ammattilaisia tulee kouluttaa, jotta alalta el\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4v\u00e4 osa saadaan korvattua tulevaisuudessa. Koulutussektorilla halutaan parantaa mahdollisuuksia uudelleen-, t\u00e4ydennys- ja erikoiskouluttautumiselle.<\/p>\n Koulutukseen teht\u00e4v\u00e4t muutokset n\u00e4kyv\u00e4t kuitenkin vasta vuosien kuluttua, sanoo STM:n Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat ja palvelut -osaston johtaja Jaska Siikavirta<\/strong>. Ty\u00f6hyvinvointiin ja teht\u00e4vien uudelleen j\u00e4rjest\u00e4miseen voidaan vaikuttaa nopeammallakin aikataululla, Siikavirta sanoo.<\/p>\n \u2013 Jos henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 on mahdollisuus keskitty\u00e4 ydinteht\u00e4viins\u00e4, eli niihin, joihin h\u00e4net on koulutettu ja jotka h\u00e4n parhaiten osaa, se on paitsi motivaatiotekij\u00e4 my\u00f6s laatutekij\u00e4.<\/p>\n Siikavirta on my\u00f6s STM:n ty\u00f6ryhm\u00e4n varapuheenjohtaja.<\/p>\n Ty\u00f6ryhm\u00e4 on arvioinut, ett\u00e4 kun koko j\u00e4rjestelm\u00e4n rakennetta arvioidaan kriittisesti ja tekij\u00e4t saadaan parhaiten heille sopiviin t\u00f6ihin, ty\u00f6hyvinvointikin lis\u00e4\u00e4ntyy. Tavoite on, ett\u00e4 sote-alan asiantuntijat voivat jatkossa keskitty\u00e4 paremmin omiin osaamisalueisiinsa, ja hallinnollisia asioita saadaan hoidettua muun henkil\u00f6st\u00f6n voimin, Siikavirta sanoo.<\/p>\n My\u00f6s ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6 etsii parhaillaan muilla aloilla jyll\u00e4\u00e4v\u00e4\u00e4n ty\u00f6voimapulaan ratkaisuja. Siikavirran mukaan toimiviksi todettuja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 jaetaan ty\u00f6ryhmien kesken.<\/p>\n Voit keskustella aiheesta keskiviikkoon 6.7. klo 23:een asti.<\/em><\/p>\n Lue my\u00f6s:<\/strong><\/p>\n![\"Timo](\"\/\/images.cdn.yle.fi\/image\/upload\/w_960,h_640\/39-97829662c42d8f7893b.jpg\")
Satakunnan hyvinvointialuejohtaja Varhila: Alaa ei saa mustamaalata<\/h3>\n
Hyv\u00e4 johtaja voi parantaa ty\u00f6hyvinvointia<\/h3>\n
![\"Pohjois-Savon](\"\/\/images.cdn.yle.fi\/image\/upload\/w_960,h_640\/39-97799662c2f45a257d9.jpg\")
Ministeri\u00f6ss\u00e4kin etsit\u00e4\u00e4n ratkaisuja<\/h3>\n